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大件運輸管理的內(nèi)涵和原則
添加時間：2016-11-15 15:10 來源：淳遠國際物流 作者：www.zhuyuandao.cn
1.大件運輸管理的內(nèi)涵
運輸管理是對涉及整個運輸過程的各個部門、各個環(huán)節(jié)中的人力、運力、財力和運輸設備，進行合理計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以求用同樣的投入，創(chuàng)造更多的運輸價值，取得最好的經(jīng)濟效益。
運輸管理包括運輸市場的宏觀管理（即政府主管部門對運輸行業(yè)的管理）和運輸業(yè)務的微觀管理（即企業(yè)對物品運輸過程的管理）兩個層面。其中，運輸業(yè)務的微觀管理包括：
（1）發(fā)送管理。發(fā)送業(yè)務是根據(jù)交通運輸部門的規(guī)定，按照運輸計劃，將物品從起運地運往目的地的第一個環(huán)節(jié)。發(fā)送業(yè)務對整個運輸工作有很大影響，關(guān)系到物品運輸?shù)募皶r性和安全性。因此，各有關(guān)當事人應協(xié)調(diào)行動：托運人應做好發(fā)送前的落實貨源、組織配裝、檢查包裝標志、安排短途搬運、辦理托運手續(xù)等一切準備工作；承運人應做好及時安排運輸工具等工作，最終保證銜接工作順利進行，并按時完成發(fā)送任務。
?。?）運輸安全管理。在運輸過程中，物品要經(jīng)過多次裝卸和搬移等環(huán)節(jié)，容易發(fā)生各種事故。因此，必須加強運輸安全管理，減少貨損貨差。要努力防止運輸事故的發(fā)生，建立和健全各項運輸安全制度，并嚴格執(zhí)行；應及時處理運輸事故，一旦發(fā)生運輸事故，有關(guān)各方當事人要立即采取措施，減少損失，并分清責任，及時處理。
（3）接運管理。接運業(yè)務是將到達的物品在辦理了交接手續(xù)后，及時地接運到指定地點的工作。它關(guān)系到整個運輸所需時間的長短，涉及物品質(zhì)量，還涉及物品能否及時入庫和使用或出售等問題。
（4）中轉(zhuǎn)管理。當物品從起運地到目的地之間不能依靠一次運輸直達時，就要經(jīng)過二次運輸而發(fā)生中轉(zhuǎn)作業(yè)。中轉(zhuǎn)作業(yè)起著承前啟后的作用，它既要及時接運前一程運輸?shù)奈锲罚忠ㄟ^二程運輸，及時發(fā)送該物品。因此，對提高運輸質(zhì)量而言，加強中轉(zhuǎn)管理就顯得極為重要。
2.大件運輸管理的原則
無論是大件運輸公司，或是企業(yè)物流中，對運輸組織管理應貫徹“及時、準確、經(jīng)濟、安全”的基本原則。
?。?）及時，就是按照產(chǎn)、供、運、銷等實際需要，能夠及時將物品送達指定地點，盡量縮短物品在途時間。
?。?）準確，就是在運輸過程中，要求防止各種差錯事故的發(fā)生，準確無誤地將物品送交指定的收貨人。
（3）經(jīng)濟，就是通過合理的選擇運輸方式和運輸路線，有效地利用各種運輸工具和設備實施配貨方案，節(jié)約人力、物力和運力，提高運輸經(jīng)濟效益，合理地降低運輸費用。
?。?）安全，就是在運輸過程中，能夠防止物品霉爛、殘損及危險事故的發(fā)生，保證物品的完整無損。運輸管理，就是應按照運輸?shù)囊?guī)律和規(guī)則，對整個運輸過程所涉及的運輸市場、物品發(fā)送、物品接運甚至物品中轉(zhuǎn)，對人力、運力、財力和運輸設備，進行合理組織和平衡調(diào)整，監(jiān)督實施，達到提高效率、降低成本的目的。
運輸管理是對涉及整個運輸過程的各個部門、各個環(huán)節(jié)中的人力、運力、財力和運輸設備，進行合理計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以求用同樣的投入，創(chuàng)造更多的運輸價值，取得最好的經(jīng)濟效益。
運輸管理包括運輸市場的宏觀管理（即政府主管部門對運輸行業(yè)的管理）和運輸業(yè)務的微觀管理（即企業(yè)對物品運輸過程的管理）兩個層面。其中，運輸業(yè)務的微觀管理包括：
（1）發(fā)送管理。發(fā)送業(yè)務是根據(jù)交通運輸部門的規(guī)定，按照運輸計劃，將物品從起運地運往目的地的第一個環(huán)節(jié)。發(fā)送業(yè)務對整個運輸工作有很大影響，關(guān)系到物品運輸?shù)募皶r性和安全性。因此，各有關(guān)當事人應協(xié)調(diào)行動：托運人應做好發(fā)送前的落實貨源、組織配裝、檢查包裝標志、安排短途搬運、辦理托運手續(xù)等一切準備工作；承運人應做好及時安排運輸工具等工作，最終保證銜接工作順利進行，并按時完成發(fā)送任務。
?。?）運輸安全管理。在運輸過程中，物品要經(jīng)過多次裝卸和搬移等環(huán)節(jié)，容易發(fā)生各種事故。因此，必須加強運輸安全管理，減少貨損貨差。要努力防止運輸事故的發(fā)生，建立和健全各項運輸安全制度，并嚴格執(zhí)行；應及時處理運輸事故，一旦發(fā)生運輸事故，有關(guān)各方當事人要立即采取措施，減少損失，并分清責任，及時處理。
（3）接運管理。接運業(yè)務是將到達的物品在辦理了交接手續(xù)后，及時地接運到指定地點的工作。它關(guān)系到整個運輸所需時間的長短，涉及物品質(zhì)量，還涉及物品能否及時入庫和使用或出售等問題。
（4）中轉(zhuǎn)管理。當物品從起運地到目的地之間不能依靠一次運輸直達時，就要經(jīng)過二次運輸而發(fā)生中轉(zhuǎn)作業(yè)。中轉(zhuǎn)作業(yè)起著承前啟后的作用，它既要及時接運前一程運輸?shù)奈锲罚忠ㄟ^二程運輸，及時發(fā)送該物品。因此，對提高運輸質(zhì)量而言，加強中轉(zhuǎn)管理就顯得極為重要。
2.大件運輸管理的原則
無論是大件運輸公司，或是企業(yè)物流中，對運輸組織管理應貫徹“及時、準確、經(jīng)濟、安全”的基本原則。
?。?）及時，就是按照產(chǎn)、供、運、銷等實際需要，能夠及時將物品送達指定地點，盡量縮短物品在途時間。
?。?）準確，就是在運輸過程中，要求防止各種差錯事故的發(fā)生，準確無誤地將物品送交指定的收貨人。
（3）經(jīng)濟，就是通過合理的選擇運輸方式和運輸路線，有效地利用各種運輸工具和設備實施配貨方案，節(jié)約人力、物力和運力，提高運輸經(jīng)濟效益，合理地降低運輸費用。
?。?）安全，就是在運輸過程中，能夠防止物品霉爛、殘損及危險事故的發(fā)生，保證物品的完整無損。運輸管理，就是應按照運輸?shù)囊?guī)律和規(guī)則，對整個運輸過程所涉及的運輸市場、物品發(fā)送、物品接運甚至物品中轉(zhuǎn)，對人力、運力、財力和運輸設備，進行合理組織和平衡調(diào)整，監(jiān)督實施，達到提高效率、降低成本的目的。
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