安全至上，青島市運輸中心努力實施安全生產(chǎn)三年治理計劃，以明確企業(yè)安全職責，推動行業(yè)持續(xù)、規(guī)范化、高質(zhì)量地發(fā)展。
  嚴謹督察，助力企業(yè)。中心通過協(xié)同監(jiān)管及駐點巡查等手段，圍繞員工安全教育、事故隱患實時清除以及安全體系構(gòu)建等關(guān)鍵要素，切實落實人防、技防、管理防的安全政策。今年已累計出動工作人員1143人次，檢查普貨企業(yè)243家次、危貨企業(yè)173家次，指導(dǎo)企業(yè)整改安全隱患200余處，顯著降低了安全風險。
  健全體系，精細管理。我們組合舉行了9場貨運行業(yè)評估預(yù)警會，對719家兩家企業(yè)進行安全審查，特別針對其中的223家危貨企業(yè)和391家普貨企業(yè)發(fā)出預(yù)警，深度剖析問題，力促企業(yè)采取糾正措施。分級類別的企業(yè)管理模式日益成熟。
  深化安全治理，行動不止。按照上級《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024-2026）》部署，結(jié)合各項專項活動，使活動更加豐富多彩且落地有聲。采用分類分級的方法對企業(yè)進行管理，加大對重點企業(yè)的監(jiān)督力度，關(guān)注“五個必學”、重大隱患清單、培訓教育等重要環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)控制風險、排除隱患。
  提升信息化管理水平。緊隨市動態(tài)監(jiān)控平臺升級步伐，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，不斷優(yōu)化改進技術(shù)方案，搭建企業(yè)安全風險模型，為數(shù)據(jù)大融合、精分析、細處理提供有力支持；增設(shè)行業(yè)與企業(yè)互動功能，確保信息傳遞全過程可追溯，實現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理。
  注重教育培訓和應(yīng)急保障。持續(xù)督促企業(yè)加強員工培訓，組織企業(yè)學習安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，關(guān)注員工身心健康，尤其是在冬季惡劣天氣下的防護措施，努力實現(xiàn)行業(yè)安全由事后補救轉(zhuǎn)向事前預(yù)防，確保行業(yè)秩序安全穩(wěn)定。